Како побољшати културу своје агенције

(али исто тако, престаните толико да се трудите.)

Написала: Сарах-Јане Моралес, старија копирица

Када сам започео с оглашавањем, све што сам прочитао о интервјуирању нагласио је важност једне ствари. То није платило. То није било ни предност ни време за одмор. То је била култура.

О да. Култура. Неизбежна драга света огласа која дуготрајне сате и стрес чини вредним. Култура може да побољша много ствари, укључујући квалитет идеја, привлачење врхунских талената, задржавање запослених и још много тога. Али од јама са лоптицама до тинејџерских подручја до подметања махуна, постоји заједничко веровање да велика култура почиње стварањем простора који се може погрешно сматрати падом за одрасле деце. Само кроз та окружења стварна креативност може процветати.

И иако може бити забавно, да ли заиста гради своју културу? Или се превише трудиш да га произведеш? Баш као што Рим није изграђен за један дан, није ни агенција агенција - али ево неколико идеја како да се упутите у правом смеру ... није потребно мини голф игралиште.

Ваше племе дефинише вашу вибрацију.

Кога ангажујете биће највећи показатељ онога што ће постати култура ваше компаније. Вјеровали или не, чак и једна негативна Нанци или лијени Ларри у вашем тиму могу све одбацити. Сваки запослени у вашој агенцији је кључни играч и покретач размишљања. Дакле, пажљиво размислите о три А-е од тренутка када објавите посао: став, акција и прилагодљивост.

Прави став ствара позитивност и здраву конкуренцију у тиму. Одатле ће се запослени слободно - охрабрени, чак - истраживати идеје. Акција игра виталну улогу јер без обзира колико иновативни били ваш тим, акција је оно што ће вам се догодити. И на крају, прилагодљивост води до дугорочне лојалности посла (посебно за стартапове).

Како растете и додајете свеже таленте, од кључне је важности да ваши „дањи“ буду укорак. Када посао расте, или када се смањује, они би се требали у складу са тим припремити. Живот агенције се непрестано мења, а они који су спретни чине читав тим јачим.

Не можете заменити личност.

У реду је шалити се, забављати се и бити. Нажалост, уз свакодневне погрешне кораке о којима чујемо, многе компаније виде личност као одговорност, обесхрабрујући запослене да буду превише смели или другачији. У тим сценаријима, агенција може имати велике предности на површини; али испод њих ће бити хомогенизирана радна снага са региментираном забавом уместо креативне хемије и спонтаности.

Поука овде? Не трошите толико времена покушавајући да опонашате "цоол" да заборавите да сте људи. Без аутентичног тима, сва дечија игралишта и произвођачи сладоледа у свету ће само изгледати лепо, уместо да служе нечему.

Издвојите своје вредности.

Шта заступа ваша агенција? Коју поруку желите да пренесете будућим или садашњим запосленима? Шта год да је, биће то срце ваше компаније. Овде долазе неки од тих забава. Агенција која жели да створи окружење у коме се запослени осећају овлашћенима да преузимају креативне ризике, на пример, може понудити јогу на крову или простор за седење у облику кровног зида како би потакнула слободу размишљања и сарадњу.

Те основне вредности треба да буду више од странице на вашој веб локацији или зидне плакате. Сваки члан вашег особља, од стажиста до генералног директора, треба да им верује. И запамтите: Неће сви бити меч. У ствари, понекад ћете се (или требали) окренути или пустити неки стварно талент за избијање јер они не живе у вашој визији. То је срање, али ускладити начин размишљања вреди толико више од било ког самосталног талента.

Иако ове тачке могу звучати једноставно, многе агенције су заборавиле да савладају основе. Резултат - који се често манифестује у облику високих стопа промета, пораженог морала и искљученог особља - такође је скупо. Купујете више „ствари“ за своје запослене или принудне социјализације? То су привремена помагала, а не решења.

Посветите се раду на овим областима и видећете да култура заживи. Тада можете почети с ткањем у неким ФУН-основама које људи желе (али само ако то има смисла за вашу културу, наравно).